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“跨界”转产口罩或高管直播卖车,车企如此忙“战疫”
车企纷纷调整生产线，投入医疗物资生产。例如，上汽通用五菱和比亚迪等企业转产口罩。上汽通用五菱在短短三天内就生产出第一批20万只口罩，展现了其快速响应能力。比亚迪也计划于2月17日前后开始量产口罩和消毒液。广汽集团也加入了生产队伍，预计2月底完成30台设备的自制。
据悉，上汽通用五菱改造后的车间共设置了14条口罩生产线，其中包括4条N95口罩生产线、10条一般医用防护口罩生产线，日产量预计达到170万个以上。而汽车行业中本身就擅长跨界的比亚迪也不甘落后，据悉，“比亚迪牌”口罩和消毒液将在2月17日前后量产出货，口罩产能可达500万只/天，消毒液产能可达5万瓶/天。
月13日中国汽车工业协会数据显示，车企复工率已有32%，复工的同时仍有一些车企，在通过不同形式的驰援，参与到“战疫攻坚战”中。 从初期的捐款款物和为经销商减负，到企业转产口罩、高管亲自直播带货等，这些反常规操作，不仅显示出车企的智慧和担当，更为汽车行业的未来转型开辟道路。
日前，长安汽车发布新的消息“长安汽车援产口罩，助力打赢‘疫情攻坚战’！”。这是继比亚迪、上汽通用五菱、广汽集团等之后，又一家宣布“跨界”造口罩的车企。目前，虽然疫情得到一定程度地遏制，但随着各地企业陆续开工，原有的主要用于医用和生活的防护口罩的产能再次捉襟见肘。
正因如此，比亚迪、上汽通用五菱尝试以转产口罩的方式“曲线救国”。 “3天出图纸，7天出设备，10天出产品！”比亚迪汽车销售有限公司总经理赵长江在微博上表示。时间紧，任务重，从汽车制造转型生产口罩，车企争分夺秒进行技术攻关。
从未涉足口罩设备生产的广汽，为尽快掌握防护口罩生产设备成型、焊接以及机械、电气等相关技术和生产流程，2月7日便派出技术中心核心人员到相关设备企业学习。在生产设备方面， 汽车 企业也拥有较高的整合能力。
疫情期间上汽通用五菱郑重承诺五大关爱服务行动
疫情期间上汽通用五菱郑重承诺的五大关爱服务行动如下：救援放心 内容：对于运输药品等医用物资或捐赠疫区物资的本品牌车辆，上汽通用五菱提供全免的道路救援费用服务，确保这些关键供需车辆能够按期抵达目的地。目的：保障疫情期间重要物资运输的顺畅，为抗击疫情贡献力量。
WEY品牌在疫情期间的“五大保障+五心行动”不仅体现了品牌对车主的深切关怀，也展现了品牌的社会责任感和担当。通过这些措施的实施，WEY品牌为车主提供了全方位的便利与保障，让车主在疫情期间能够安心、放心、舒心地用车。同时，WEY品牌对抗疫人员的关爱也赢得了广泛赞誉，展现了品牌的温暖与力量。
林肯秉持着“林肯之道”客户服务理念，为全车系车主和潜在客户带来“林肯之道”五大关爱行动——延长服务、免费取送、实时消毒、免费路援、在线金融，让每一位客户都能享受周到的关怀与服务。
员工补贴关怀：对于疫情期间仍坚守岗位的经销商团队，上汽荣威将根据经销商销量规模给予一定的人员关爱补贴，帮助经销商缓解经营压力。
战疫情,这些车企都有哪些大动作?
〖A〗、在疫情扩散的严峻形势下，美国三大车企——通用、福特和FCA（菲亚特克莱斯勒汽车公司）不得不采取了相应的措施以应对疫情带来的冲击。这些措施主要包括降薪、延付薪资以及裁员等，旨在节约成本，确保公司的现金流稳定。通用汽车 通用汽车宣布，其全球9万名受薪员工将暂时减薪20%。
〖B〗、月31日又新增多家中外车企宣布支持全国疫情的防治工作，作出捐赠资金和物资的行动，包括本田汽车、上汽集团、上汽大众、上汽通用、福耀集团等。本田技研工业株式会社与本田技研工业（中国）投资有限公司宣布向湖北省红十字会捐赠1000万元，用于抗击新型冠状病毒肺炎疫情。
〖C〗、工厂关闭及薪酬安排 工厂关闭：三大车企的北美工厂均全面停止生产，以进行深度清洁和疫情防控。这一举措旨在保护工人的健康安全，并减缓疫情的蔓延。薪酬安排：根据UAW与车企达成的协议，工厂关闭期间，工会成员将获得类似于休假的薪酬方案，大约是正常工资的88%。
〖D〗、丰田和本田能够坚持长期投资战略，得益于其相对稳健的财务状况。与2009年金融危机期间相比，丰田目前为经济下滑做了更好的准备。其现金储备从金融危机期间的278亿美元增加到现在的约742亿美元。本田也表示，目前没有现金缺口，公司有足够的信贷额度作为备用资源。
〖E〗、营销端：线上重构成为趋势，4S店模式面临变革 在疫情的影响下，4S店作为传统的汽车销售和服务渠道，遭受了严重冲击。由于无法开门营业，4S店的销售和服务能力大打折扣。与此同时，车企内部压力增大，难以继续通过补贴等手段扶持4S店。因此，4S店模式的变革势在必行。
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